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云锡集团:“七招”实现“三增一稳一降”_亚博APP手机版

 


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本文摘要:2016年,云南锡业集团(股份)有限公司(以下简称云锡),在国内经济放缓、企稳、好转的大环境下,虽然还算简单,不存在太多的不确定性,但通过深入改革转型、内部逆反成本、内向型、合作共赢、债转股等有效措施,全部门干部职工齐心协力,全年打造营业收入465亿元。

2016年,云南锡业集团(股份)有限公司(以下简称云锡),在国内经济放缓、企稳、好转的大环境下,虽然还算简单,不存在太多的不确定性,但通过深入改革转型、内部逆反成本、内向型、合作共赢、债转股等有效措施,全部门干部职工齐心协力,全年打造营业收入465亿元。经济运行的特点是“三减一稳一反”。“三降”是指收入、利润、税收贡献下降,“一稳”是指产销量稳定,“一反”是指资产负债率稳步下降。一年来,云溪在七个方面下了很大功夫,取得了不错的成绩。

——内部叛乱成本扩大市场,全力以赴拼搏,减少损失,增加利润。年初,在市场下滑、产品价格回落、成本上升的情况下,云锡果断引导问题和目标,优化生产布局和组织实施,实现盈利产品满负荷生产,释放产能,不断扩大利润贡献,确保生产稳定运行,为年度经营目标建设奠定坚实基础。

加强数量、成本、效益分析,加强成本费用精细化管理,狠抓单因素成本的控制和降低。主要产品的作业成本比支出降低14.15%。围绕提高劳动生产率和优化人力资源结构的目标,劳动力成本比支出减少4.44%。在融资极其困难的情况下,转移了高利息负债,严格执行对外接待和公务用车管理,减少了财务支出和三项公共基金。

抓住有色金属价格的不利时机,加大市场拓展力度,不断扩大产品销售,最大限度释放产能。主要产品内销同比增长9.17%,销售价格同比增长24.66%。

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充分利用套期保值等手段,防范和控制价格波动风险。加强原材料订货策略研究,主要产品订货差价比支出高7710万元。通过内部逆反成本、外部强化市场、挖掘潜力创造效益、严格考核等强硬措施的实施,减亏增盈之战取得了显著成效。

——多措并举,描述切实可行的措施,力求保证资金链的安全。清理解散资金,提高资金使用效率。增加债权的收取和库存闲置资金的传递,资金的时间速度降低。

明确家庭背景,减缓对闲置旧资产的振兴、处理和需求,重用资金。扎实做好传统间接融资、创新融资方式和追加融资。

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调整优化资产资本结构,降低负债率。千方百计抓住政策机遇,成功完成第一批22亿元国有企业深度改革基金增资。

与中国建设银行签署一系列市场化债转股合作协议100亿元,首批资金22.5亿元降低资产负债率。——征、并、切、立四维,全力以赴深化改革工作。围绕公司“十三五”发展规划确定的发展思路和目标,我们将从“征用、兼并、切割、站立”四个维度入手,实施深度改革转型计划。“征”:调整优化总部职能定位和组织架构,减缓投资有限公司总部顶层设计落地。

调整和恢复过度集权的传统管控模式,以6家试点企业为第一步,全面实施“自由化、去中心化”,激发二级单位自主经营的活力和动力。“平行转化”:转变观念,总结云娜的深刻印象和教训 突破体制机制束缚,加大三项制度改革力度,大力推进新一轮控股公司总部“三定”和薪酬考核制度改革。“站起来”:围绕控股公司的产业培育目标,物流公司、研究院公司、前海金融租赁公司正式成立,业务有序开展,为云锡的贸易金融业务和科技服务业奠定了良好的基础。

——勇于承担责任,勇于行动,全力消除风险,处理历史遗留问题。齐心协力,玩命博弈论,据理力争,大力推进房地产项目风险消除。西房项目“弃二合一”,天津项目学区去库存。

石林项目、郧西乐瞳、煤炭机械厂、沅江镍业公司和建水公司在解决相互交织的问题上取得了很大进展。——创新驱动,重点突破,全力培育转型升级发展新动力。大力打造云锡新材料产业,打造“两中心三基地”,即世界级锡基新材料研发中心、省级铟系材料研发中心、仅次于世界的锡基新材料产业基地、仅次于世界的锡化工产业基地、云南铟系新材料产业基地。

通过与国际锡协会和美国铟公司的全面和理解合作,减缓所有工作的进展。-落后规划先行,力求抓住政策,寻求机遇。云溪成功脱逃国家实施降低企业杠杆率政策,成为全国首家地方国有企业市场化债转股项目试点企业,对改善云溪融资环境具有最重要的现实意义,对树立云溪更好的社会形象起到最重要的示范作用。

积极争取云南国企深度改革基金,云溪成为云南国企深度改革基金第一受益企业。全省首次实行市场化直购电和市场化竞价交易,全年降低电费1.5亿元。

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各部门各单位密切关注国家和地方各级政府快速增长的一系列政策机遇,预计全年寻求政策资金将对支持公司扭亏增盈发挥良好作用。增加与商务部、工业和信息化部等国家部委的交流和接触,积极争取锡和铜精矿饲料加工贸易政策。“瘦身健身”,扎实做好国有企业挤压组织社会职能、解决历史遗留问题的工作,如“三供一业”、“僵尸企业”,将为云溪转型发展奠定坚实基础。

——强化夯实基础措施,努力稳步提高安全环保工作水平。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,摒弃“党政同责、一岗两责、联合管理、失职问责”的方针,本质安全水平明显提高。加大对采空区、尾矿库、危险化学品等根本性危险源(点)的监测、检查和隐患整治力度,认真落实安全生产主体责任。

加强全员安全教育培训,坚决实行党政领导持证上岗、24小时值班、领导带班制度,进一步提高全员安全意识。高度重视环境保护。认真组织和自学秉承新《环境保护法》,增强全体员工的环保法律意识,完善和完善环保管理体系,强化环保主体责任的落实。

加大环境监管力度。


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